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零壹財經(jīng):《變革與契機:互聯(lián)網(wǎng)金融五周年發(fā)展報告 》(PPT)
發(fā)布時間:2018年10月09日 17:01:19

(網(wǎng)經(jīng)社訊)零壹財經(jīng)·零壹智庫聯(lián)合安見資本發(fā)布《變革與契機:互聯(lián)網(wǎng)金融五周年發(fā)展報告》(下稱《報告》),《報告》以2013年“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”為起點,通過對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五周年主要數(shù)據(jù)成就梳理、大事件解析,模式創(chuàng)新分析,風(fēng)險與監(jiān)管研讀,展現(xiàn)一個全面的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)形象。主要內(nèi)容方面,《報告》以細分業(yè)態(tài)為主體,聚焦第三方支付、網(wǎng)貸、消費金融、互聯(lián)網(wǎng)保險、互聯(lián)網(wǎng)眾籌五個領(lǐng)域,從發(fā)展概況、模式創(chuàng)新、案例解讀、前景展望等維度進行分析,并從資本市場、技術(shù)應(yīng)用、監(jiān)管合規(guī)三大維度發(fā)掘行業(yè)發(fā)展契機與前景。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)雨五周年

《變革與契機:互聯(lián)網(wǎng)金融五周年發(fā)展報告》梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融崛起三大因素。第一是第三方支付崛起。它打破銀行支付壁壘后,逐步深入到互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金、P2P網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)消費金融、互聯(lián)網(wǎng)保險等領(lǐng)域。第二是互聯(lián)網(wǎng)渠道的創(chuàng)新。如互聯(lián)網(wǎng)征信解決風(fēng)控問題,互聯(lián)網(wǎng)理財解決投資問題、互聯(lián)網(wǎng)搜索解決營銷和獲客問題。第三是技術(shù)的革新。技術(shù)的革新提高了互聯(lián)網(wǎng)處理信息、資源匹配的效率。如“P2P”技術(shù)正是“P2P網(wǎng)貸”的底層技術(shù)。

《報告》將2013年以來的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展分為兩個階段:

2013年6月至2016年4月,行業(yè)高速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)貨幣基金:以余額寶為例,規(guī)模從2013年規(guī)模1853億元增長到2015年底的6207億元。P2P網(wǎng)貸:2007-2012年,P2P 網(wǎng)貸行業(yè)累計交易額為222.7億元;2013年一年即突破1100億元,2015年達到9750億。從2014年的“兩會”政府工作報告開始,對互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度,由“促進互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展”,到2015年點名提出“互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起”、重申“促進健康發(fā)展”。

2016年5月至今,風(fēng)險與監(jiān)管并存。2016年兩會,政府工作報告定調(diào)“規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融”。2017年更是提出“對互聯(lián)網(wǎng)金融等累積風(fēng)險要高度警惕”。2016年4月起,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治的開始,原定2017年6月結(jié)束,目前已經(jīng)兩度延期。互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治的影響,體現(xiàn)在機構(gòu)數(shù)量的減少、規(guī)模增速的降低等方面,對網(wǎng)貸行業(yè)尤其明顯,P2P網(wǎng)貸平臺正常運營數(shù)量由2016年第三季度末的2400余家,減少到2018年第二季度末的1500余家。

《報告》認為,互聯(lián)網(wǎng)金融五年來有三大收獲,

互聯(lián)網(wǎng)金融三大模式創(chuàng)新

1、傳統(tǒng)金融重構(gòu):促進傳統(tǒng)金融擁抱互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)因技術(shù)、信息對傳統(tǒng)金融進行了滲入。表現(xiàn)在三個方面,1)提升了資源配置效率,如第三方支付、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等能降低金融交易成本和信息不對稱程度;2)拓寬融資渠道。3)延展金融的內(nèi)涵。

2、金融互聯(lián)網(wǎng)化:金融脫媒、創(chuàng)新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)

在技術(shù)層面,實體經(jīng)濟與金融的關(guān)系變?yōu)槭找娓?、壟斷性更強的?shù)據(jù)集中性中介。如互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金短期內(nèi)迅速超過了原本以零售業(yè)務(wù)為主的銀行的儲蓄存款。在交易層面,技術(shù)發(fā)展推動了一般金融業(yè)務(wù)的表外化,也催生了新型金融業(yè)態(tài)。

3、金融科技化:技術(shù)驅(qū)動金融創(chuàng)新

可以劃分為三個方面:1)前臺業(yè)務(wù)的虛擬化,表現(xiàn)為交易渠道由線下轉(zhuǎn)為線上,交易方式由柜臺轉(zhuǎn)為遠程、由人工轉(zhuǎn)為自助;2)后臺業(yè)務(wù)與技術(shù)的升級,例如自動交易技術(shù)、基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險控制和個性化產(chǎn)品設(shè)計等;3)催生并支撐新型的交易結(jié)構(gòu)(例如P2P交易)。

二、互金五周年變遷與突破

1、互聯(lián)網(wǎng)支付:被第三方支付攪動的格局

自2013年以來,第三方支付機構(gòu)支付筆數(shù)和金額快速增長,2014年,第三方支付機構(gòu)支付筆數(shù)和金額同比增長144.4%和168.5%;到2017年,第三方支付機構(gòu)發(fā)生支付業(yè)務(wù)2867.47億筆,金額143.26萬億元,同比分別增長74.9%和44.3%。

2018年7月初,中國人民銀行網(wǎng)站發(fā)布了第6批25家非銀行支付機構(gòu)《支付業(yè)務(wù)許可證》的續(xù)展結(jié)果,到2018年7月末,在運營的第三方支付機構(gòu)238家。

2、網(wǎng)貸小史:從大爆發(fā)到合規(guī)之路

截至2018年6月末,累計上線平臺5,983家,其中正常運營的僅有1,504家,占到25.1%的比例。“二八格局”已經(jīng)接近。

截至2017年12月31日,國內(nèi)P2P網(wǎng)貸行業(yè)融資事件共計330起,總額在573億元左右。受行業(yè)監(jiān)管政策未明確和風(fēng)險事件頻發(fā)等影響,2017年,風(fēng)險投資案例同比明顯下滑,融資案例同比減少66.9%至40起,融資金額僅90億元,同比減少62.1%。

3、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與消費金融藍海

截至2017年底,我國的居民消費貸款余額達到31.53萬億元,其中,中長期消費貸款余額24.72萬億元,短期消費貸款余額6.81萬億元,分別占居民消費貸款余額的78.39%和21.61%。

2017年居民中長期消費貸款新增4.6萬億元,同比下降,主要也是受到房地產(chǎn)市場調(diào)控所致;居民新增短期消費貸款的情況來看,呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢,其中2016年至2017年新增1.87萬億元,主要是受到銀行零售轉(zhuǎn)型的影響。

P2P網(wǎng)貸是互聯(lián)網(wǎng)消費金融行業(yè)的重要參與者之一。2017年全年P(guān)2P消費金融資產(chǎn)大幅增長,規(guī)模超出我們此前的預(yù)期達到4100億。原因:監(jiān)管要求下的資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

《報告》顯示,電商系消費金融平臺具有明顯的流量優(yōu)勢。電商系消費金融平臺憑借流量、場景、數(shù)據(jù)優(yōu)勢,在行業(yè)中迅速崛起。如 2015 年底,唯品金融向唯品會用戶推出的分期消費產(chǎn)品“唯品花”,用活了消費場景優(yōu)勢。

《報告》認為,消費金融發(fā)展趨勢有幾大看點:1)監(jiān)管強化,所有金融業(yè)務(wù)需納入監(jiān)管范圍;2)機構(gòu)比拼綜合實力,業(yè)務(wù)精進成為關(guān)鍵詞;3)銀行零售轉(zhuǎn)型進行時,成為市場重要參與者;4.)消費升級繼續(xù)進行,消費結(jié)構(gòu)出現(xiàn)分級,長尾金融市場尚待挖掘。

4、互聯(lián)網(wǎng)保險:從試點到精耕細作

互聯(lián)網(wǎng)保費收入從2012年的110億元增長到2017年期末的1835億元,6年間翻了約17倍,2016年是互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入的峰值點,數(shù)值達到2347億元。

《報告》認為,互聯(lián)網(wǎng)保險將從深層次更新保險行業(yè)的服務(wù)模式。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展可以進一步突破保險服務(wù)的時間、地域限制,為服務(wù)模式創(chuàng)新提供無限可能。通過穿戴式設(shè)備、 手機健康監(jiān)測軟件等獲得消費者身體狀況信息,可以讓保險公司隨時提供個性化的健康風(fēng)險管理方案;通過物聯(lián)網(wǎng)終端能夠?qū)Τ斜X敭a(chǎn)實施實時的管理和控制,可以讓保險公司以更加精細和動態(tài)的方式管理承保財產(chǎn),提供更加精細化、個性化的防損減損方案;通過車聯(lián)網(wǎng)獲得駕駛行為信息和車輛、道路狀態(tài)信息和事故信息,可以創(chuàng)新產(chǎn)品定價模式,提供駕駛行為管理、主動救援等服務(wù)。

5、問路眾籌

互聯(lián)網(wǎng)眾籌的成長路徑可以分為三個階段:一是2011至2013年萌芽期,這期間機構(gòu)數(shù)量少,募集資金規(guī)模??; 隨著阿里、京東、蘇寧、百度等大型公司于 2014 年開始布局互聯(lián)網(wǎng)眾籌業(yè)務(wù),該行業(yè)一時間聲名鵲起,社會關(guān)注度一度超過網(wǎng)貸;2014 至 2015 年,眾籌的機構(gòu)數(shù)量和籌資規(guī)模均開始快速增長,我們將這段時間稱為爆發(fā)期;2016 年至今,互聯(lián)網(wǎng)眾籌監(jiān)管趨嚴(yán),股權(quán)融資平臺受到較大影響,產(chǎn)品眾籌市場競爭日趨激烈,機構(gòu)數(shù)量持續(xù)減少籌資 規(guī)模增長放緩,市場主體靜待監(jiān)管政策落定或另謀后路?!秷蟾妗氛J為,我國互聯(lián)網(wǎng)眾籌現(xiàn)階段處于謹(jǐn)慎發(fā)展期。

截至2018年1季度末,我國共有118家互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺仍在持續(xù)開展眾籌服務(wù),其中涉及股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)的有56家,占到38.1%的比例;涉及產(chǎn)品眾籌業(yè)務(wù)的有38家,占比32.2%。

互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場在業(yè)務(wù)實踐進行了一些有利探索。比如,搭載社交網(wǎng)絡(luò)的公益眾籌和產(chǎn)品眾籌取得了成功,部 分眾籌平臺在項目的精細化運營上小有所成,在互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投資人教育上有所進益等等。

《報告》認為,無論是以市場規(guī)?;虬l(fā)展平衡性看,我國互聯(lián)網(wǎng)眾籌均尚未充分發(fā)展,存在多方面的制約因素。要 持續(xù)健康發(fā)展,首先要鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,完善眾籌融資的法制建設(shè),使得互聯(lián)網(wǎng)眾籌成為常規(guī)融資方式;在此基礎(chǔ)上, 鼓勵眾籌融資和控制風(fēng)險才能得到統(tǒng)一。

長期來看,隨著立法推進,互聯(lián)網(wǎng)眾籌應(yīng)該能夠在我國融資領(lǐng)域取得“一席之地”;但近年內(nèi),我們預(yù)測互聯(lián) 網(wǎng)非公開股權(quán)融資規(guī)模將持續(xù)收縮,產(chǎn)品眾籌和公益眾籌面臨的外部環(huán)境較為穩(wěn)定,募資規(guī)模有望實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融的遠方

1、資本市場助力互聯(lián)網(wǎng)金融起飛

2017年全球金融科技領(lǐng)域至少發(fā)生649筆融資事件,涉及資金總額約1397億元,328次融資事件為中國企業(yè)帶去796億元資金。

2、技術(shù)應(yīng)用推動互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)變革

一是基礎(chǔ)設(shè)施與交易技術(shù)層面。1)技術(shù)將推動征信系統(tǒng)的創(chuàng)新。2)移動支付的將逐步降低交易成本,推動各種商業(yè)模式的創(chuàng)新;3)技術(shù)推動發(fā)掘數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)的搜集、儲存、處理、分析的過程,減少金融發(fā)展中信息不對稱,嫁接數(shù)據(jù)影響金融行為并將反哺金融創(chuàng)新。

二是交易結(jié)構(gòu)層面。借助新型的交易技術(shù),形成多樣化的交易結(jié)構(gòu)(例如P2P、P2C、C2C、B2C2C等),豐富金融產(chǎn)品的供給類型和渠道,奠定自由競爭格局,在此基礎(chǔ)上,運營大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能技術(shù)對個體數(shù)據(jù)的挖掘,可以最大程度地滿足海量、零散、個性化的金融需求。

三是金融體系層面。將體現(xiàn)三個層面的變化:1)影響交易的因素。2)金融決策因素的變化。體現(xiàn)為未來將從數(shù)據(jù)中獲得洞察力,使經(jīng)營決策從依賴經(jīng)驗向依據(jù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。3)金融與技術(shù)分工的變化。

3、監(jiān)管邏輯:規(guī)則厘清與行業(yè)再出發(fā)

2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過模式、技術(shù)的演變,風(fēng)險教訓(xùn)、監(jiān)管體系成形,基本監(jiān)管思路已經(jīng)確認。當(dāng)前,金融活動基本確立的原則,可以用“金融四原則”來表述:做生意要有本金,借錢要還,投資要 承擔(dān)風(fēng)險,做壞事要付出代價。

從 2013 年到 2018 年,互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過模式、技術(shù)的演變,風(fēng)險教訓(xùn)、監(jiān)管體系成形,基本監(jiān)管思路已經(jīng)確認。 監(jiān)管的邏輯可以從幾方面總結(jié):1)監(jiān)管原則:是以監(jiān)管促發(fā)展,鼓勵在規(guī)則框架內(nèi)的創(chuàng)新與發(fā)展。2)監(jiān)管方法: 制定負面清單、 底線思維和監(jiān)管紅線,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新;3)監(jiān)管能動性:強調(diào)功能監(jiān)管、行為監(jiān)管及協(xié)調(diào)監(jiān)管。

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